• Mitbestimmte Unternehmen agieren innovativer, wirtschaftlich erfolgreicher, nachhaltiger
• Mitbestimmte Unternehmen fördern Gute Arbeit und sichern Arbeitsplätze
• Mitbestimmung bildet die Basis für wirtschaftlichen Wandel
• Mitbestimmung ist demokratisch

• weil in tarifgebundenen Unternehmen die Beschäftigten in der Regel bessere Arbeitsbedingungen haben und viel besser bezahlt werden.

• weil nur eine hohe Tarifbindung vor der Ausbreitung von Niedriglöhnen schützt. Denn nur Tarifbindung setzt Standards, die deutlich über gesetzliche Mindestanforderungen hinausgehen.

• weil nur allgemeinverbindliche Tarifverträge auch nicht tarifgebundene Unternehmen verpflichten, sich an tarifliche Standards zu halten, etwa beim Gehalt.

• weil öffentliche Aufträge im Saarland und auch bundesweit nur noch an tariftreue Unternehmen vergeben werden sollen.

Tarifbindung verbessert Einkommenschancen

Die Bruttomonatsverdienste von Tarifbeschäftigten in Vollzeit liegen im Saarland mehr als 20 % über den Verdiensten von Beschäftigten, die nicht unter die Tarifbindung fallen. Das entspricht einem Vorsprung von fast 800 Euro bzw. 725 Euro bei Fachangestellten. Im Produzierenden Gewerbe ist der Unterschied noch deutlicher: Hier fallen die Verdiente von Tarifbeschäftigten rund 38 % höher aus. Das heißt, die Beschäftigten verdienen rund 1.200 Euro mehr bzw. 1.000 Euro bei Fachangestellten als Arbeitnehmer*innen in Betrieben ohne Tarifbindung. Im Dienstleistungsbereich sind die Unterschiede mit jeweils 13 % bzw. je rund 500 Euro deutlich geringer. Trotz dieser Unterschiede profitieren aber auch nicht tarifgebundene Beschäftigte von Tarifverträgen. Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels müssen sich nämlich auch nicht tarifgebundene Betriebe an tariflichen Eingruppierungen orientieren, um im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte nicht ins Hintertreffen zu geraten. Sonst arbeiten die Beschäftigten nämlich in Betrieben, die mehr bezahlen!

Forderung: Gerade in Branchen mit wenigen Tarifverträgen und schwächerer Verhandlungsmacht der Gewerkschaften - wie etwa im Einzelhandel – kann die Erklärung der Allgemeinverbindlichkeit ein Mittel sein, für die Beschäftigten höhere Löhne, kürzere Arbeitszeiten und bessere Arbeitsbedingungen zu ermöglichen. Um das zu erreichen, muss dringend das Vetorecht von Arbeitgeberverbänden einer Branche gegen die Allgemeinverbindlichkeit von branchenfremden Tarifverträgen – also Tarifverträgen, die sie gar nicht betreffen - abgeschafft werden.

Und noch etwas wird deutlich: Wo Beschäftigte mitbestimmen und Tarifverträge gelten, sind Gleitzeit, Homeoffice, kürzere Wochenarbeitszeit oder besser vergütete Wochenendarbeit weiterverbreitet. Auch Fluktuation und Fehlzeiten unter den Beschäftigten sind in diesen Betrieben meist geringer. Tarifbindung und Mitbestimmung lohnt sich also nicht nur für die Beschäftigten, sondern mittel- und langfristig auch für Unternehmen!

Fairer-Lohn-Gesetz im Saarland

Das Saarland hat seit Dezember 2021 ein Fairer-Lohn-Gesetz. Das gibt vor, dass öffentliche Aufträge nur an solche Unternehmen vergeben werden dürfen, die sich im Rahmen des Gesetzes mit ihren Arbeitsbedingungen und Löhnen an Tarifverträgen orientieren. Damit sollen Unternehmen, die ihre Beschäftigten nach Tarif bezahlen, bei der Vergabe öffentlicher Aufträge geschützt werden. Das Gesetz unterstützt damit nachhaltige Geschäftsstrategien, die sich an einem Qualitätswettbewerb statt an einem Niedriglohnwettbewerb orientieren.  Und das ist für Kommunen und Arbeitnehmer*innen enorm wichtig: Für Kommunen ist es wesentlich besser, dank des Fairer-Lohn-Gesetzes einen entsprechenden Ordnungsrahmen zu setzen, als mit der eigenen öffentlichen Auftragsvergabe Niedriglöhne zu ermöglichen. Denn Niedriglöhne müssen am Ende aus den kommunalen Kassen durch Aufstockungsbeiträge subventioniert werden, weil die Beschäftigten mit Niedriglöhnen nicht genug verdienen, um ihren Lebensunterhalt allein zu bestreiten.

Hier geht es zum Fairer-Lohn-Gesetz

Das saarländische Fairer-Lohn-Gesetz sollte auch ein Vorbild für den Bund sein. Die neue Bundesregierung hat in ihrem Koalitionsvertrag die Stärkung der Tarifbindung als Ziel herausgehoben. Die öffentliche Auftragsvergabe des Bundes soll künftig an die Einhaltung eines repräsentativen Tarifvertrages der jeweiligen Branche gebunden werden.

DGM ist sozial

• weil es »Gute Arbeit« schafft. »Gute Arbeit« bringt die Beschäftigten gesund durch ihr Arbeitsleben. Von »Guter Arbeit« kann man leben und »Gute Arbeit« schafft Armut ab.
• weil nur ein ausgebauter und solidarischer Sozialstaat vor allgemeinen Lebensrisiken wie Krankheit, Alter, Pflegebedürftigkeit und Arbeitslosigkeit schützt.
• weil nur ein starker Sozialstaat die Grundlage für eine solidarische, demokratische und sichere Gesellschaft ist.
• weil nur ein inklusiver Sozialstaat Menschen mit Behinderungen eine voll umfängliche, selbstbestimmte, diskriminierungsfreie und gleichberechtigte Teilhabe an der Gesellschaft ermöglicht.

• weil ein sozial gerechtes Leben nur in einer intakten Umwelt gewährleistet werden kann.
• weil der ökologische Umbau von Gesellschaft und Wirtschaft alternativlos ist. Es geht um eine zukunftsfähige Energie-, Wärme- und Mobilitätswende.
• weil Güter und Dienstleistungen so erzeugt und erbracht werden sollen, dass dadurch weder Mensch noch Umwelt ausgebeutet werden.
• weil Umwelt- und Klimaschutz sowie Soziales zusammengehören.
• weil der ökologische Umbau der Wirtschaft und grüne Technologien große Chancen für neue, gute Arbeitsplätze bieten und damit Wohlstand schaffen.
• weil sich nur mitbestimmt ein fairer Weg für eine gleichermaßen grünen wie sozialen Deal sichern lässt.

• weil der ökologische Umbau und die erfolgreiche Gestaltung von Digitalisierung neue Ideen erfordern – nicht nur im technischen Bereich, sondern auch bei der Organisation und Gestaltung von Arbeit sowie dem sozialen Ausgleich.

• weil sich in vielfältigen Projekten Arbeitskammer, BEST (Beratungsstelle für sozialverträgliche Technologiegestaltung e.V.) und die Gewerkschaften gemeinsam mit Forschungsinstituten und Hochschulen für interdisziplinäre Ansätze einsetzen und gemeinsam diese Ideen für ein zukunftsfähiges Saarland entwickeln.

• wenn die Ideen und Kompetenzen der Beschäftigten dabei stärker berücksichtigt werden

• weil Betriebe mit starker Mitbestimmung innovativer als andere sind. Betriebsräte haben langfristiges Interesse am Standort ihres Betriebs und sind daher ideale Partner für die Mitwirkung an strategischen Entscheidungen.

• weil soziale und technische Innovationen für die Gestaltung der Transformation Hand in Hand gehen.

Die Arbeitskammer, BEST e.V. und die IG Metall Transformationswerkstatt Saar sind in vielen Projekten aktiv und setzen sich dort erfolgreich für die sozialverträglichen Gestaltung neuer Technologien ein:

• es eine lebensbegleitende und systematische Weiterbildung und Qualifizierung gibt und die Beschäftigten von heute noch die Arbeit von morgen machen können. 
• es neben lernförderlichen Arbeitsstrukturen vor allem eine Kultur des lebensbegleitenden Lernens gibt.
• es ein Recht auf Weiterbildung gibt, inklusive einer bedarfsgerechten Finanzierung, damit sich Beschäftigte weiterbilden oder fehlende Berufsabschlüsse nachholen können.
• Betriebsräte ein echtes Mitbestimmungsrecht bei der Qualifizierung im Betrieb bekommen.

• weil eine Ausbildung zur Persönlichkeitsentwicklung beiträgt und die gesellschaftliche Teilhabe der Menschen ermöglicht.

• weil eine Ausbildung die Beschäftigungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen sichert.

• wenn alle jungen Menschen nach Beendigung ihrer Schulzeit ein Recht auf einen Ausbildungsplatz mit einem anerkannten Berufsbildungsabschluss erhalten.

• wenn sich Unternehmen weiterhin in ausreichender Zahl sowie mit einer entsprechenden Attraktivität an der Ausbildung beteiligen.

Jedes Jahr im Herbst veröffentlicht der Deutsche Gewerkschaftsbund (DGB) seinen Ausbildungsreport. Die Ausbildungsqualität haben diejenigen bewertet, die am besten wissen, unter welchen Umständen sie tagtäglich lernen und arbeiten - die Auszubildenden selbst. Um zu erfahren, wie lange sie täglich arbeiten, was sie dabei lernen und ob sie dabei gut betreut werden, befragt die DGB-Jugend jedes Jahr mehrere Tausend Auszubildende in den laut Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) 25 meistgewählten Ausbildungsberufen beteiligt.

Zum DGB-Ausbildungsreport

Dass mit 67,8 Prozent die große Mehrzahl der jungen Menschen im Saarland die Qualität ihrer Ausbildung als gut oder sehr gut beurteilt, ist sehr erfreulich. Wie der Report 2020 allerdings auch zeigt, gibt es weiterhin viele Probleme und Mängel bei der Ausbildungsqualität. Überstunden, fehlende Ausbildungspläne, ausbildungsfremde Tätigkeiten, fehlende Betreuung durch Ausbilderinnen und Ausbilder sowie das Ausbleiben einer Übernahmezusage bestimmen dabei den Alltag vieler Azubis und offenbaren Verbesserungspotential. Unsere Forderung deshalb: Wenn die Attraktivität der dualen Berufsausbildung verbessert und damit der qualifizierte Fachkräftebedarf gesichert werden soll, muss die Qualität der Ausbildung in den Betrieben beziehungsweise Branchen gesichert werden. Insbesondere sind hier auch die Behörden und Kammern gefordert, ihrem Kontroll- und Schutzauftrag im Sinne der Auszubildenden nachzukommen.

Neben der Ausbildungsqualität stellt für viele junge Menschen auch die in den letzten Jahren stark zurückgegangene Ausbildungsbereitschaft saarländischer Unternehmen ein grundsätzliches Problem dar. Eine Entwicklung, die sich durch die Corona-Pandemie noch verstärkt hat. So ist die Zahl der neu abgeschlossenen Ausbildungsverträge 2020 um 14,1 Prozent deutlich gesunken. Unternehmen müssen mehr in Quantität und Qualität der Ausbildung investieren, um sich die Fachkräfte von morgen zu sichern.

Auch beim Internationaler Jugendkammertag der vier Arbeitskammern Österreich, Luxemburg, Bremen und Saarland setzten sich die zuständigen Jugendreferenten regelmäßig mit der aktuellen Lage junger Menschen auf dem Ausbildungsmarkt auseinander.

Gemeinsame Presseerklärung von Arbeitskammer des Saarlandes, Chambre des salariés de Luxembourg und AK Österreich

Die Arbeitswelt braucht gut ausgebildete und motivierte Fachkräfte, um die Herausforderungen der ökologischen und digitalen Transformation meistern zu können. Darüber hinaus braucht es für junge Menschen auch bessere berufliche Perspektiven und eine deutliche Aufwertung und Wertschätzung vieler Ausbildungsberufe. Die geplante Ausbildungsplatzgarantie sowie die Stärkung und Modernisierung der Berufsschulen sind dabei wichtige Signale der Ampelregierung im Bund.

Geplant ist auch der flächendeckende Ausbau der Berufsorientierung und der Jugendberufsagentur. Das sind ebenfalls gute Instrumente, um junge Menschen in eine richtige Ausbildung zu bringen. Genauso wie eine vermehrte Verbundausbildung.

Trotz unbesetzter Ausbildungsstellen haben es viele, vor allem leistungsschwächere Jugendliche schwer, einen Ausbildungsplatz zu finden bzw. diesen erfolgreich zu meistern. Der vom Bund geplante Ausbau der Einstiegsqualifizierung, der assistierten Ausbildung und der ausbildungsbegleitenden Hilfen sind deshalb richtige und notwendige Maßnahmen.

Für Jugendliche ist es heutzutage schwierig, ein umfassendes Bild über die Vielfältigkeit der Arbeitswelt zu erhalten. Schulabgänger stehen zudem beim Einstieg in das Berufsleben vor großen Herausforderungen. Was heißt es eigentlich, Auszubildender in einem Betrieb zu sein, wie läuft es dort so ab und was kommt alles auf einen zu?

Die Arbeitskammer hält verschiedene Angebote bereit, um Jugendliche und Auszubildenden den Start ins Berufsleben zu erleichtern. Da ist zum einen der Projekttag Schule & Arbeitswelt mit dem die Arbeitskammer direkt in die Schulen geht. Mit dem Projekttag bereitet die AK die Schüler praxisnah und schülerorientiert auf die Arbeitswelt vor. Um den Berufseinstieg besser zu meistern, werden Urteilsfähigkeit und Handlungskompetenz der Jugendlichen gestärkt.

Zur Infoseite

Auszubildende sind auch Mitglied der Arbeitskammer des Saarlandes, zahlen aber keine Mitgliedsbeiträge. Das heißt, Ihnen stehen die kostenlose Arbeits- und Sozialrechtsberatung der AK zur Verfügung.

FAQ zum Ausbildungsverhältnis

Das Azubi-Lexikon der Arbeitskammer soll Auszubildenden den Übergang von der Schule in die Arbeitswelt erleichtern und dabei helfen, Unsicherheiten aus dem Weg zu räumen. Die AK hat die wichtigsten Informationen zusammengestellt, die dir eine Orientierung im Dschungel der Arbeitswelt ermöglichen sollen.

Alle Infos zur Ausbildung bekommt Ihr auf dem Jugendportal der Arbeitskammer des Saarlandes.

Übrigens:
Im Betrieb ist die Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV) Ansprechpartnerin für die Azubis. Das Betriebsverfassungs- oder das Personalvertretungsgesetz legen fest, dass Jugendliche und Azubis in Betrieben mit mindestens fünf Jugendlichen eine eigene Interessenvertretung wählen können. Wählen dürfen alle Azubis, Umschüler unter 25 Jahren und alle Jugendlichen in einem Betrieb, die unter 18 Jahre alt sind. Wählbar sind alle, die das 25. Lebensjahr noch nicht vollendet haben. Die JAV überwacht, ob Gesetze, Verträge oder Vereinbarungen, die für Jugendliche unter 25 Jahren gemacht wurden, eingehalten werden. Dazu zählen das Jugendarbeitsschutzgesetz sowie das Berufsbildungsgesetz, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen. Die JAV setzt sich für die Interessen der Azubis ein und arbeitet eng mit dem Betriebs-/Personalrat zusammen, indem sie über ihn Vorschläge zur Verbesserung der Ausbildung oder Beschwerden an die Unternehmensleitung weitergibt.

• weil gleiche Bezahlung zwischen Männern und Frauen notwendig ist, um eine eigenständige Existenzsicherung für alle zu erreichen.
• weil es selbstverständlich sein muss, dass Frauen überall in Führungspositionen gelangen.
• weil die Themen Familie und Erwerbsarbeit zusammengehören und dies für beide Geschlechter Auswirkungen hat.

• weil die Gestaltung der Transformation eine Aufgabe ist, die nur auf internationaler Ebene bewältigt werden kann.

• weil die saarländische und nationale Wirtschaft nur innerhalb eines stabilen und starken europäischen Kontextes auf dem Weltmarkt bestehen kann.

• weil das soziale Europa an Bedeutung gewinnt und so die Lebensbedingungen verbessert und gleichzeitig mit zu fairen Wettbewerbsbedingungen beiträgt.

• weil der Arbeitsmarkt der Großregion bereits heute der größte grenzüberschreitende Arbeitsmarkt Europas ist.

• weil wir in der Großregion die Freizügigkeit eines offenen Europas kennen und schätzen gelernt haben.

Europa ist gerade für uns Saarländerinnen und Saarländer seit vielen Jahren alltäglich. Die Vorzüge einer einheitlichen Währung und der Freizügigkeit auf dem Arbeitsmarkt erleben viele von uns fast jeden Tag. Was für uns längst selbstverständlich ist, wird von rechten Strömungen in Europa massiv torpediert. Wir stehen für ein solidarisches Europa. Ein Europa der offenen Grenzen und sozialen Gerechtigkeit. Die Errungenschaften der Europäischen Union sind in der Tat oft nicht greifbar. Die Debatte um krumme Gurken und mangelnde Mitbestimmungsmöglichkeiten überschatten in der öffentlichen Wahrnehmung häufig die Vorzüge. Zähe Abstimmungsprozesse, neoliberale Kürzungspolitik und hohe bürokratische Hürden machen es nicht einfach, die Akzeptanz europäischer Politik zu steigern.

Von besonderer Bedeutung für uns im Saarland: der Arbeitsmarkt in der Großregion

Der Arbeitsmarkt in der Großregion wächst immer mehr zusammen. In der Region ist das Arbeiten im Nachbarstaat keine Seltenheit. Über 251.000 Menschen leben in einem Land und arbeiten in einem anderen. Der Hauptstrom der Grenzgänger pendelt nach Luxemburg ein, ca. 191.000 Einreisende, von denen 100.000 aus Lothringen kommen, 46.000 aus Deutschland und 45.000 aus Belgien. Nach Belgien pendeln ca. 5.200 Menschen aus Lothringen. Das Saarland nimmt 13.500 Grenzpendler aus Lothringen auf. Nach Rheinland-Pfalz pendeln aus Frankreich knapp 1.300 Grenzgänger.

Infografik Penderlerströme

Nicht immer passen alle Arbeits-, Sozial- und Steuergesetze übereinander. Bilaterale Abkommen versuchen, Regelungen zu finden. Doch trotz vieler europäischer Verordnungen und Richtlinien fallen Grenzgängerinnen und Grenzgänger immer wieder durch alle Raster der unterschiedlichen nationalen Regelungen.

Die Task Force Grenzgänger 3.0 setzt genau da an. Die Kolleginnen und Kollegen erarbeiten juristische und administrative Lösungsvorschläge grundsätzlicher Art für Fragen und Problemstellungen von Grenzgängerinnen und Grenzgängern der Großregion und Unternehmen, die in der Großregion Grenzgänger beschäftigen. Die Task Force Grenzgänger ist bei der Arbeitskammer angesiedelt und arbeitet vor allem im Arbeits-, Bildungs-, Sozial- und Steuerrecht. 

Und Grenzgänger, die im Saarland arbeiten, sind Mitglied der Arbeitskammer des Saarlandes. Sie können sich also bei Fragen zum Arbeits- und Sozialrecht vertrauensvoll an die Juristinnen und Juristen der Arbeitskammer wenden und bekommen eine kostenlose Rechtsberatung.

Durch die Arbeitnehmerfreizügigkeit kommen auch immer mehr Menschen aus Ost- und Mitteleuropa ins Saarland, um hier Arbeit und Einkommen zu finden. Wegen mangelnder Sprachkenntnisse werden diese Menschen oft bei der Arbeitsvertragsgestaltung über den Tisch gezogen. Mindestlohnverstöße, rechtsungültige Kündigungen, Vorenthaltung der Lohnfortzahlung im Krankheitsfall sind keine Seltenheit. Und eine dritte Gruppe, Menschen aus afrikanischen und arabischen Ländern, die als Geflüchtete zu uns kamen, fassen zunehmend Fuß auf dem saarländischen Arbeitsmarkt. Hier helfen die Saarländische Beratungsstelle für Wanderarbeit und mobile Beschäftigte und die Beratung für Geflüchtete und Drittstaatler.



Gemeinsam für ein starkes und faires Europa

Als Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen wir aktiv für mehr Fairness und Gute Arbeit in ganz Europa eintreten, sonst ändert sich nichts – in unserer Region und in ganz Europa. Für die Arbeitnehmer im Saarland sind dabei zwei Fragen zentral. Die EU hat sich mit dem „Green Deal“ auf den Weg gemacht, ihre Wirtschaftsweise fundamental umzugestalten. Diese Transformation betrifft uns alle, und besonders das Saarland. Wie die Transformation gelingt und sozial verträglich ausgestaltet wird, wird die Politik des Saarlandes in den nächsten Jahren wesentlich beherrschen. Und es gilt, das soziale Europa weiter auszubauen. Der Aktionsplan zur Umsetzung der Europäischen Säule sozialer Rechte, die Mindestlohnrichtlinie und die Europäische Arbeitsbehörde setzen Zeichen. Diese Instrumente für EU-weit bessere Arbeitsbedingungen müssen nun auch genutzt werden.

Zur AK Analyse 10/2021
Zur AK Analyse 06/2020

• weil bei einer Wahlbeteiligung von über 75% Betriebsratswahlen gelebte Demokratie sind.
• weil in einer offenen Gesellschaft nur ein respektvolles Zusammenleben von Menschen unterschiedlicher Lebenslagen, Herkunft, Kultur und Religion die Zukunft sein kann.
• weil gesellschaftliche Akteure mit wirksamen Strategien gegen Rechtsextremismus, Rechtspopulismus, Rassismus, Antisemitismus und Islamfeindlichkeit, Sexismus und Homosexuellenfeindlichkeit antidemokratischen Tendenzen vorbeugen und entgegentreten und sich so auch gegen die Abwertung von Menschen mit Behinderung und sozial benachteiligten Gruppen einsetzen.

Vom 1. März bis zum 31. Mai sind Betriebsratswahlen im Saarland. Mit Wahlbeteiligungen von in der Regel über 75 % bei den Betriebsratswahlen zeigt sich der starke Wunsch nach Mitbestimmung und demokratischen Prozessen am Arbeitsplatz. Es braucht aber noch mehr Betriebe mit Betriebsräten. Die Vorteile liegen klar auf der Hand. Höhere Löhne, faire Arbeitsbedingungen und mehr Innovation: Die betriebliche Mitbestimmung ist für alle Beschäftigten ein Gewinn. Mitbestimmung steht für Gute Arbeit, für die sich die Arbeitskammer gemeinsam mit den Gewerkschaften immer wieder stark macht. Sie braucht engagierte Beschäftigte, die sich für die Interessen ihrer Kolleginnen und Kollegen und für gute und sichere Arbeitsplätze in ihrem Unternehmen stark machen. Mitbestimmung durch Betriebsräte stärkt die Unternehmen und sorgt für gute Beschäftigung. Gerade jetzt im Strukturwandel mit seinen Herausforderungen zur Dekarbonisierung, Digitalisierung und Demografie ist es umso wichtiger, dass die Beschäftigten eine starke Stimme haben und ihre Geschicke mitlenken können.

Die Transformationswerkstatt Saar ist die Koordinierungsstelle der saarländischen Geschäftsstellen, des Bezirks Mitte und der Vorstandsverwaltung der IG Metall.

Sie hat die Aufgabe, sich als zentrale Einheit einen Gesamtüberblick über die saarländische Wirtschaft zu verschaffen und bietet darüber hinaus ein breites Spektrum an Leistungen:

Koordination & Kommunikation zwischen den saarländischen IG Metall Gerschäftsstellen

Entwicklung von industrie-, arbeitsmarkt- & strukturpolitischen Maßnahmen

Networking & Repräsentanz

Gründung regionaler Netzwerke zu Transformationsthemen

Workshops zum Erfahrungsaustausch & Wissenstransfer